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方正的城鎮化 CEO李友駁“不務正業”(2)

時間: 2013-01-27 20:40 作者:消息 來源:網絡

  李友:其實方正不是一個人干了很多事情,我請來的都是專業團隊,應該說我們是一群專業的人在做專業的事兒。我們把這個平臺搭好,吸引專業、優秀的人來施展他的能力。方正很多產業都是這樣做出來的,這也是我們的方法論。

  《中國經濟周刊》:方正在布局五大產業的過程中,最大的困難來自哪里?

  李友:真正的困難說到底是體制或者說機制的問題。比如方正旗下北大資源集團做房地產,我想把這些資源整合到這個項目上來,需要當地政府的配合,這就會遇到很多來自于體制的限制,使得許多事情不好做。又比如我們做醫療,公立醫院的機制會讓人非常難受,醫院是非營利的,這就意味著你可能只能用自己一個人的力量來扛起這個項目,因為如果無法分紅,沒有人會愿意來投資你。

  《中國經濟周刊》:方正是如何應對這些由于機制問題所帶來的難題呢?

  李友:這些機制的問題不是一個企業能解決的,但是作為一個企業來講,我們是有辦法既符合國家法律法規的要求,又能做成事。但是這需要你去認真研究,你不去研究,就沒有環境;你用心去研究,一切就有可能。創新商業模式可以說是我們的應對之道。當我們改變不了機制的時候,就應該去努力適應它。(《中國經濟周刊》 記者 趙明月|北京報道)




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